Il nuovo regime di Responsabilità Estesa del Produttore (EPR) sta per ridefinire i modelli di costo del settore moda. Come impatterà questo nuovo onere finanziario sui margini della sua azienda? È possibile trasformare un obbligo normativo in un vantaggio strategico? E quali strumenti operativi esistono per gestire la transizione senza subire la complessità?
Per le PMI italiane del comparto tessile, calzaturiero e della pelletteria, comprendere a fondo il meccanismo EPR non è più un’opzione, ma una necessità per garantire la competitività futura. L’approccio corretto può convertire quella che appare come una “tassa sul fine vita” in un potente acceleratore di innovazione e resilienza della filiera.
Cosa prevede il nuovo obbligo EPR per il settore moda
Il principio alla base della normativa è semplice e diretto: chi inquina, paga. Il nuovo schema di Responsabilità Estesa del Produttore applica questa logica all’intera vita di un prodotto, obbligando chi lo immette sul mercato a farsi carico dei costi della sua gestione a fine vita. La Direttiva (UE) 2018/851 ha fissato il quadro europeo, stabilendo che entro il 2025 tutti gli stati membri debbano avere regimi EPR attivi per i tessili [1].
Lo schema di decreto attuativo del Ministero dell’Ambiente e della Sicurezza Energetica (MASE) traduce questo principio in obblighi concreti per le aziende italiane [2]. I produttori dovranno finanziare e organizzare l’intera catena post-consumo, coprendo i costi di: raccolta differenziata, cernita per il riutilizzo, preparazione per il riciclo e trattamento finale dei rifiuti tessili. Questo riguarda un’ampia gamma di prodotti, inclusi abbigliamento, calzature, accessori moda e pelletteria. L’impatto sui bilanci è diretto e richiede una pianificazione immediata.
Dall’obbligo all’opportunità come ripensare la filiera
L’EPR non è una tassa sul passato, ma un potente incentivo a progettare il futuro. La pressione finanziaria sui costi di fine vita spinge le aziende a riconsiderare la fase a monte del processo produttivo: il design. Progettare un prodotto più durevole, facilmente smontabile e realizzato con monomateriali riciclabili ne riduce drasticamente i costi di gestione futuri. Come evidenziato dall’Agenzia Europea dell’Ambiente (EEA), il consumo di tessili ha il quarto impatto ambientale più alto in Europa, e l’eco-design è la leva cruciale per mitigarne le conseguenze [3].
Questa spinta verso la progettazione circolare si integra perfettamente con un’altra imminente rivoluzione normativa: il Passaporto Digitale di Prodotto (DPP). Per gestire efficacemente gli obblighi EPR, le aziende avranno bisogno di una tracciabilità granulare dei materiali e dei processi. Il DPP diventa così lo strumento operativo che, oltre a garantire la trasparenza richiesta dal mercato, fornisce i dati necessari per ottimizzare la gestione del fine vita e calcolare con precisione i contributi ambientali.
Come gestire la compliance EPR attraverso i consorzi
Affrontare da soli la complessità operativa e finanziaria dell’EPR può essere un rischio, specialmente per una PMI. La collaborazione diventa la chiave dell’efficienza. Lo schema di decreto del MASE prevede infatti due modalità per adempiere agli obblighi: un sistema di gestione individuale o l’adesione a un sistema collettivo, comunemente noto come consorzio [2]. Per la maggior parte delle imprese, la seconda opzione rappresenta la via più strategica.
Aderire a un consorzio permette di delegare l’intera gestione operativa del fine vita a un ente specializzato. Questo comporta vantaggi significativi: i costi vengono condivisi tra più aziende, riducendo l’impatto sul singolo bilancio; si accede a un know-how consolidato e a infrastrutture di raccolta e riciclo già esistenti; e si garantisce la piena conformità normativa, minimizzando i rischi di sanzioni. La scelta del consorzio giusto diventa così una decisione strategica fondamentale per navigare la transizione in modo efficiente e sicuro.
In conclusione, l’EPR non è una semplice tassa, ma un meccanismo di mercato che premia le aziende capaci di integrare la circolarità nel proprio modello di business. Anticipare il cambiamento, investire in eco-design e scegliere i partner giusti permetterà di ridurre i rischi normativi e, soprattutto, di scoprire nuove leve di valore e competitività.
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Fonti
- Parlamento Europeo e Consiglio dell’UE (2018). Direttiva (UE) 2018/851 del Parlamento europeo e del Consiglio, del 30 maggio 2018, che modifica la direttiva 2008/98/CE relativa ai rifiuti. EUR-Lex. https://eur-lex.europa.eu/legal-content/IT/TXT/?uri=CELEX:32018L0851
- Ministero dell’Ambiente e della Sicurezza Energetica (MASE) (2023). Schema di decreto per l’istituzione del regime di responsabilità estesa del produttore per la filiera dei prodotti tessili. MASE. https://www.mase.gov.it/portale/documents/d/guest/schema_decreto_epr_tessile_concerto_clean_31_03_def-pdf
- European Environment Agency (EEA) (2019). Textiles and the environment: the role of design in Europe’s circular economy. EEA. https://www.eea.europa.eu/en/analysis/publications/textiles-and-the-environment-the-role-of-design-in-europes-circular-economy-1
